Bouke Arends is burgemeester van Westland.
“De MKB’ter Challenge gaat in feite over de koppeling tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt. We gaan op zoek om die koppeling verder te verbeteren, specifiek ook op het Leven Lang Ontwikkelen voor het MKB. Het is belangrijk om goed te kunnen kijken naar wat het aanbod is en of dat ook aansluit bij de behoeften van de arbeidsmarkt. We weten natuurlijk dat hier altijd een mate van discrepantie in zit. Maar de ontwikkelingen gaan zo razend snel. Kijk alleen al naar Artificial Intelligence.
Een ander systeem van opleiden
In mijn tijd als Wethouder in Emmen zaten we dicht tegen de Duitse grens aan. Daar is een geheel ander systeem van opleiden en wordt er veel meer direct op de werkvloer gedaan. Ik ben er altijd voorstander van geweest om dat in Nederland ook verder te introduceren. Zo heb ik veel gedaan rondom het vormen van bedrijfsvakscholen, bijvoorbeeld met Volker Wessels. Er moest veel kennis opgebouwd worden rondom de energietransitie. Samen met de MBO-instelling Drenthe College hebben we daar mooie dingen op kunnen bouwen. Je kunt als school niet investeren in allerlei apparatuur, dus maak gebruik van wat bij werkgevers al beschikbaar is.
Economisch en sociaal
Ook voor het toeleiden van mensen naar de arbeidsmarkt is een goed werkende koppeling tussen onderwijs en arbeidsmarkt van belang. Dit zit ‘m niet alleen in de economische, maar zeker ook in de sociale aspecten.
De blik op de medewerker
Ik vind dat werkgevers op een andere manier kunnen kijken naar het investeren in hun personeel. Dat ze ontwikkeling niet als kostenpost moeten zien, maar als kans om te voorkomen dat hun personeel weggaat en dat er geen aansluiting meer is op de vraag uit de markt.
Generalist of specialist
Ik heb mij vaak verwonderd over de wijze waarop we opleiden, en dat we daar handelen naar hoe de bureaucratie de systemen heeft bedacht. Als je mensen specialistisch wilt opleiden, dan zou het niet uit moeten maken of de monteur wort, word of wordt schrijft. Het gaat niet om het behalen van het officiële papiertje, maar om het helpen van mensen in hun ontwikkeling op de werkvloer. Werknemers zijn hierdoor van veel grotere waarde voor het bedrijf, ook al weten ze niet wanneer de Slag bij Nieuwpoort was. Ze betekenen iets voor kwaliteit en productiviteit.
Originaliteit
Ik hoop als jurylid met name dat er originele oplossingen ingezonden worden, met nieuwe inzichten. Dat een directie niet alleen maar zelf heeft nagedacht over ontwikkeling, maar dat de werkvloer zelf ook – bottom up – mee heeft kunnen denken. Het is ook belangrijk dat we de markt meenemen in de oplossingen en dat er draagvlak is in de organisatie. Het gaat niet om hele grote systemische oplossingen, maar in de mogelijkheid voor werkgevers om hun mensen goed te ontwikkelen. We hebben behoefte aan praktische oplossingen en niet aan nieuwe theorie. Het allermooiste zou natuurlijk zijn dat de oplossingen ook vertaalbaar zijn naar andere organisaties.”
MKB’ter Challenge? Tell me more!
Talent is de sleutel tot innovatie en groei. Van mensen én van bedrijven. Hartstikke nodig, omdat de economie snel verandert, omdat de arbeidsproductiviteit in Nederland achterblijft én omdat we het door de vergrijzing met minder mensen moeten doen. Helaas is het zo dat veel medewerkers in het mkb onvoldoende tijd of middelen hebben om aan bij- of omscholing te kunnen doen. Daar moeten we snel iets aan doen. Daarom hebben Economic Board Zuid-Holland, Provincie Zuid-Holland en Rabobank, met ondersteuning van ESTI, de MKB’ter Challenge gelanceerd.
Terug naar de challenge pagina: www.mkbeterchallenge.nl
Vragen? Neem contact met ons op via contact@esti.site.
